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“截至目前，国风投基金重点培育了孚能科技、英国Imagination公司、国新健康等战略性项目。”周渝波透露，国风投基金领投锂离子动力电池独角兽企业孚能科技，成为其除联合创始人外最大机构投资人，战略布局新能源汽车产业，目前已取得某国际知名车企价值180亿美元电池订单。

试点初期，用户需要本人携带有效证件到营厅查询是否允许携出，并开具携转证明，就算符合资格，携转成功后，也要等到第二天才能正常使用。自去年12月1日起，转网流程简化新政实施，只需要发送短信就能查询是否具备携转资格。如果用户不具备携转条件，会有短信告知具体是什么原因。符合条件的，即可到当地营业厅办理。

我自己感觉市场化程度比较高、外向性比较强的企业容易合作。现在很多国企在搞混改，国企是大股东，外资作为小股东，这种例子非常多。比如华润啤酒，华润作为大股东，美国米勒公司做第二股东，做了好多年。当时一谈合作他就来了，信任国企。像淡马锡、GIC公司都是很挑剔的，他们做了很多年国企的小股东，好几个层面的小股东，一直跟着走。因此还是要看不同的企业。

我到了中化以后，中化做了一些机制调整、机构调整、战略调整、理念调整。因为这不是一天能见效的东西，没有十年预期的话，一个大的国企很难有大的改变，中化变成一个科学技术驱动的创新型企业，还需要很长的时间。问：在兼并和国际化运作的过程中，怎么实现协同？

用人单位依法参加社会保险是强制义务，不参加社保的行为本身是违法的。单位不缴纳社保，如果事后又无法补缴，会给职工造成巨大损失，基本的退休养老生活都将失去保障。一个县级人民医院，在当地无论如何也不能算是小的单位，4年多集体未参加社保，为何长期不被发现？这令人困惑。对此当地人社部门理应及时介入调查，不仅要维护职工权益，也需要回应职工和民众的质疑。

“我们的投资主要是以财务性投资为主。”周渝波强调，这是中国国新作为国有资本运营公司试点企业的功能定位所决定的。2010年成立之初，中国国新的定位是配合国资委优化央企布局结构、专门从事国有资产经营与管理的企业化操作平台，主要在央企范围内从事企业重组和资产整合。